1)88、前世今生_重生从1990开始
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  为此易绍峰又跑去找了马领导,这一次他并不是以请求的方式。

  见到马领导后,将要借省级招待所的事情一说。重点阐述,这是为了迎接NJ同仁的考察团,他们能来省城考察,是看好省城未来的发展,是对省城在改革开放过程中,取得的骄人成绩的肯定。结果自己的牛还没吹完,就被马领导赶了出来,说是没心情听他扯蛋,而且还为了一己之私,企图利用国家资源。

  他只得郁闷的下楼,不过就在他坐上时保群自行车副驾位后,从里面追出一人。来人他认识,是马领导的秘书,他知道有戏,就坚难的下了自行车,迎了上去。

  果然是好消息,马领导刚刚打了电话,给稻香楼宾馆,可以提供一栋小楼,使用两天。比他想像的规格要高,本打算借一只鸡,结果给他牵来了一头牛。稻香楼是目前省城最高规格的酒楼,没有之一。首长视察住的就是这里,直到2010年后,西双版纳酒店进驻省城,才更改的地方。

  这两天,他对自己的定位很清楚,不是什么峰云的董事长,况且自己只是个10岁的孩子,别人会自动认为他又不董事,又不长。那就做好自己的后勤保障工作,解决好住宿,又加紧给三店所有人员开了个会,话只有一句,只要是他们提出的要求,只要合法,那就照办。

  这也是无奈之举,如果这条线再不走通,他不知道再到哪里去找满足自己的供应链。真要找到每个厂家,一家一家去洽谈,那所费的时间和成本代价就太大了,这个超市他也宁愿不开。

  两天的接待他跟林胜男两人都累得够呛,好在成果喜人。按照S省糖酒公司的负责人所说,通过考察充分认识到峰云集团的实力,相信与峰云的合作,对于双方都是成功地、可持续的一次大发展。

  解决了燃眉之急,他又将重心放在了,超市的动线布局上。动线分为顾客动线和商品动线。所谓的顾客动线,就是顾客从哪里进入超市,又从哪里出来,如何设计才能让整个超市内没有死角,所有的货架、商品都在顾客流动线上;而商品动线就更简单,主要是指收货口的设置,仓库的设置,在哪里收货,已收货的商品从哪里进入超市或仓库。

  这些对于他来讲,可以说是烂熟于胸。现在的超市可是稀罕行业,所以顾客动线上,他设置了部分的强制动线,就是通过货架和护栏,半强制性的划定顾客的行走路线。整个图纸,他只用了一晚就确定下来。而后需要焊接的地方交给易绍城,货架江先伟走之前,已经跟他确认好。生产货架的是一家广州公司,双方谈定单面货架的价格是150块一组,双面货架为240块一组,这又是一大笔开支。

  不过现在的铁制货架还算货真价实,单层层

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